8月31日下午，許昌智能舉行《常變與長青》讀書分享會，探索華為如何在變革中求得生存，如何在變革中實現長青的奧秘，集團公司領導干部及子公司副總經理以上人員結合自身崗位，探尋企業變革之道，暢談自己對公司變革的感知、感悟和感想，助力公司員工隊伍向知識型、學習型不斷邁進，推動公司不斷向前發展。

《常變與長青》一書由華為副董事長郭平執筆，深入剖析了華為通過不斷變革構建組織能力的過程、目標、階段及方法論。參會干部潛心研讀后，皆深受啟迪。他們緊密聯系自身工作實際，多維度審視日常工作中的各類問題，并規劃出未來工作的發展路徑。

大家從對標優秀企業管理方案出發，到追求自我超越，努力追趕行業標桿，共同確立了智能人邁向行業一流的發展目標；從思想觀念的轉變，到組織能力的升華，再到核心團隊的打造，深度融合了智能人的精神內核；從“以客戶為中心”的理念，到“客戶+技術”雙輪驅動，提供全業務流程解決方案，明晰了智能人的組織策略；從清醒認識現狀到高質量踐行企業使命、價值觀，堅定了智能人將改革進行到底的決心與信念。

伴隨公司成功上市，為順應市場發展的新態勢，推動公司管理體系全面迭代升級，實現 “先立后破”的戰略轉型，公司組建了變革領導小組。同時，我們還聘請了專業的外部咨詢機構為公司管理變革出謀劃策，涉及更新崗位職責、優化業務流程、完善組織架構等方面。我們期望借助這一系列管理變革舉措，推動公司實現持續、高質量的蓬勃發展。