春華秋實，歲物豐成。今年年初，許昌智能召開2024年干部任職表態會議，吹響了“全力以赴爭一流、卯足干勁抓落實”的動員令，全體干部圍繞“創新、奮進、廉政、知行合一”主題，立足崗位職責，匯報了新一年的工作思路和規劃。此次任職對全體干部來言，是鼓勵和鞭策，更是責任和期望。現摘選部分干部任職表態發言稿予以刊發，新的一年已經來到，許昌智能全體員工正緊鑼密鼓部署2024年工作，初心如磐，使命在肩，以實干開啟新征程！

科技創新部 朱新兵

一個企業的科技創新程度決定了他的核心競爭力，這正是科技創新工作的價值所在。

雖然公司已經取得了許多的科技成果，但我們還是要清醒認識到公司科研管理成效的背后仍然在研發方面存在著不足：公司研發的創新理念、激勵制度、管理體系仍然存在短板；公司高質量的科研成果數量與優秀企業仍然存在很大的差距；公司仍然缺少前沿性的應用基礎研究，缺少具備核心競爭力的特色產品。

未來公司的科技創新工作依然任重道遠。2024年，科技創新部將始終貫徹科技興企、創新強企的理念，繼續強化科研管理，制定、完善激勵獎勵政策，調動研發人員的積極性；持續加強科研合作，引入更多科技資源，促進高質量科研成果快速轉化；建立科技情報搜集機制，用活科技專家系統，指導公司研發方向，提升全員創新意識；深刻認識到項目申報工作對公司上市后輿情風向的正向引導作用，繼續多報項目，多拿榮譽。通過不斷完善科技創新體系，服務公司新的發展格局。

安全質量部 成印沙

自2021年開始我擔任安全質量部部門主管已滿3年，2024年伊始，安全質量部增加了新的職能-信息化建設，原信息中心合并到安全質量部，給原來的安全質量工作帶來了新的機遇和挑戰，增加了新的責任，我深感榮幸和責任重大。衷心的感謝公司董事會及各位領導對我的信任和上一年度中對安全質量工作的支持。2024年，我會繼續勤勉履職，在工作中始終以公司目標為導向，努力提高部門全體員工的業務能力，在公司質量安全總監的帶領下，安全質量部全體員工會以認真負責的工作態度有序開展部門2024年的各項工作，主要從以下3個不同方面開展工作：

1、安全方面，加大全體員工安全風險意識的教育培訓，從員工工作環境、生活環境、交通環境等全方面普及安全法規、提高安全意識。

2、質量方面，增加同類問題的頻次記錄，把日常巡檢中的問題進行分類積累和質量分析，形成員工日常工作的“糾錯本”，通過“具象化”的不合格，讓員工提高自檢能力，用行動貫徹零缺陷質量管理原則：一次做對，加大對過程質量管控的力度。

3、信息化建設方面，加嚴對信息中心各項數據的錄入的準確性、及時性的考核，同時做好公司各個部門對信息化建設的服務訴求的全面響應和落地執行，針對過程中發現的問題，引入質量管理的PDCA方法，做到逐個問題閉環響應。

做好以上三點，以嚴謹、認真、負責的工作態度要求自己和部門員工，為公司2024年的健康持續發展做好全生命周期的各項工作，同時希望各位同仁能在2024年繼續支持安全質量部的各項工作，發現問題及時開展有效溝通，為實現公司共同的目標而協作奮進。

行政部 吳曉蒙

2024年行政部將立足部門職責，在提升商務接待及服務質量的同時，加強內部管理，提升服務質量。根據公司本年度的實際工作情況和公司現有的管理體系，針對公司后勤、安全保障、內部管理等工作進行協調、監督、管理，嚴格執行公司各項規定、工作指令和安排部署。為更好地履行職責，做到以下幾點：

一是勤學習、強素質。我將始終把加強學習作為立身之本，持續深入學習貫徹商務接待工作，圍繞五中心建設，提升行政部接待服務能力，實現北京、許昌、武漢、海南、鄭州五個集團運營中心辦公和接待規范化。同時，堅持向實踐學習，不斷提高自身水平和業務能力，開拓眼界，提升格局，增強本領，推動能力水平再提升。

二是強團結、促和諧。能和大家一起共事，是一種相互學習、共同提高的機會。在工作崗位上，我將注重加強對上多請示匯報，對內多溝通交流，對下多體諒關心……注重發揮團隊力量，營造良好工作氛圍，切實提升工作效率。切實履職盡責，善于謀事，真心干事、帶頭工作，做好部門表率。自覺維護同事團結，形成工作合力。部門全員樹立人工智能和數字化思維，深化阿米巴、零缺陷、首問負責制、內外部協同，切實做到事事有回應、“沒人負責我負責、有人負責我協助”等基本素養。

三是嚴守規矩，堅守底線。不斷提高政治敏銳性，切實廉潔自律，做到言行一致，嚴于律己，常思己過，踏實做人，本分做事，推動自我要求再從嚴。從根本上做到知之真切篤實處即是行，行之明覺精察處即是知。

四是謀創新、重實干。行政部年輕化也代表著新的生產力、新的發展方向，它對于創新的要求是不言而喻的。我將主動轉變思維方式、創新工作方法，把所有心思都用在推動工作落實上，用開放的思維和創新的方法，真抓實干、銳意進取，積極探索推動部門工作。優化團隊建設，加強部門人員配置、職業素養及服務意識，強化考核，優勝劣汰。