信息中心

2023年信息中心將圍繞公司信息化建設作為重點工作，在網絡建設管理，系統維護等方面，堅持穩中求進，扎扎實實做好各項工作。

（1）完善和落實各項管理制度。建立健全各項管理制度，并嚴格按照制度要求對辦公設備和系統進行規范化管理，提高辦公設備及系統的使用率，使辦公設備及系統在良好的環境中安全運行。

（2）抓好系統培訓工作。進一步加強對系統操作人員的技術指導和系統操作規范管理，結合部門工作，定期進行有計劃有目的地系統培訓和交流學習，幫助各個環節人員熟練操作系統，同時加強系統操作考核，提高系統數據準確性。

（3）加強網絡安全管理。通過網絡訪問控制、利用現有的防火墻、病毒防范、入侵檢測等技術手段，提高系統及網絡的安全防護能力。加強網絡安全管理，采取管理和技術相結合的手段，加大網絡信息安全體系建設，確保網絡安全、高效、穩定運行。

（4）做好日常工作。做好生產系統、CRM的維護；做好辦公電腦的日常維護和管理工作；做好信息網絡安全的建設、維護和管理；做好系統數據備份；做好公司官網和微信公眾號的維護工作，及時、準確完成新聞更新；做好領導臨時交辦的其他任務。

在新的一年里，信息中心將在公司領導的正確帶領下，認真落實公司工作計劃，整合、優化公司信息技術資源，加強信息中心工作的協調力度，積極完成全年的各項工作計劃，為許昌智能的穩健發展貢獻力量！

安全質量部

安全是發展的前提，發展是安全的保障。黨的十八大以來，習近平總書記多次深刻論述安全生產紅線、安全發展戰略、安全生產責任制等重大理論和實踐問題，讓安全發展理念入腦入心，為企業抓好安全生產工作提供了根本遵循和行動指南。

同時，習近平總書記指出：“高質量發展是‘十四五’乃至更長時期我國經濟社會發展的主題，關系我國社會主義現代化建設全局。”“新時代新階段的發展必須貫徹新發展理念，必須是高質量發展。”

如何堅定不移走好企業的安全保障和高質量發展之路？圍繞2023年公司持續要求的“質量好、服務好、低成本、高效能”的專項行動，作為公司安全質量工作的歸口管理部門，2023年切實從以下幾個方面開展相關工作：

（1）持續開展安全和質量生產過程的巡檢工作：日巡檢、節假日重點安全巡檢、結合各事業部開展專項巡檢工作，對發現的問題及時通報、落實責任人、責令其及時改正、并要求出具預防措施避免再發生等，做好問題的清單梳理和閉環監督管理工作，確保安全隱患消滅在萌芽狀態。在安全質量的監督檢驗工作中重點做好公司入廠檢驗、過程檢驗、出廠終檢的監督檢查工作，做到發現一個問題，解決一類問題，同時做好以月度為單位的質量統計分析工作，為公司產品合格出廠護好航。

（2）持續完善公司標準化工作：基于歷年標準化工作的鋪墊，積極穩妥推進成熟作業過程的標準化執行，對人員流動性較大的部門，重點關注標準化的培訓和新入職員工的執行工作，并根據公司的發展需要，不斷完善支撐產業發展的標準化體系。

（3）抓產品可靠性工程：針對關鍵質量點，從源頭關注產品質量，如參與新產品研發過程的樣機評審，參與新產品研發過程的小批試制評審；從入廠物料合格情況關注產品質量，對供應商供貨中的產品質量進行數據搜集和統計分析；售后環節的質量問題監督執考，如對售后服務時間超標準時長的服務項目，對客戶投訴的重點項目等開展專項的監督調查并重點督促相關人員做好后續的預防措施的制定和執行等。

（4）抓職工教育培訓工作：注重公司企業的安全質量文化的建設，特別注重針對個人的安全質量文化的建設，始終保持公司制度和目標的一致性，為所有人提供教育并鼓勵員工學習。不斷提高部門員工的安全質量知識架構。年度工作中重點抓好許昌智能大講堂的培訓效果，做好公司零缺陷質量管理培訓，質量、環境和職業健康安全三個體系的內審員的合格培養，安全和質量案例的宣傳教育工作，確保公司員工的安全和質量意識的不斷提高。

（5）設備基礎管理工作穩妥執行：確保生產設備的有效使用，特種設備的合規使用，以及公司監視測量設備的按期有效使用，監督各生產單位做好生產和監視測量設備的維護保養工作等。

新的一年，安全質量部全員會繼續踔厲奮發，篤行不怠，賡續前行，奮楫爭先，為公司的安全生產保障工作，為公司的產品和服務的高質量發展做好管理工作的全面支撐。