為了進一步加強公司各部門的建設,全面提升各部門工作質量及效率,檢查各部門2012年KPI指標完成情況,8月4日,公司召開了部門中期述職會議,總經理張總出席會議并做重要講話,常務副總經理、技術副總經理、行政副總經理出席會議并擔任評委,公司各部門員工代表參加了會議。

  行政副總經理主持會議,會議上,公司各部門主管負責人按照公司要求匯報了上半年經營業績,提出了下半年的經營目標和關鍵舉措。各部門的述職報告內容豐富,特色突出,充分展示了上半年工作的成果,受到與會領導的高度評價和充分肯定。評委組各位領導從專業角度出發,就主要矛盾、關鍵舉措等方面,提出改進意見和建議。部門主管之間溝通交流、分享經驗,真正實現了“在對話中梳理思路,在梳理中改進工作”的目標。總經理及各位領導結合各部門主管的實際工作匯報進行了細致的點評,針對各部門存在的相關問題提出了良好的改進意見和建議。
  最后,張總作會議總結講話。充分肯定了公司上半年取得的經營成果,他指出,上半年公司主要經營指標實現穩步增長,各項重點工作有力推進,全面完成了上半年的預算目標,并對全體員工的辛勤耕耘、奮力拼搏表示誠摯的感謝和欣慰。同時,張總期望全體員工下半年認真落實本次中期述職會形成的建議和要求,以及2012年年中工作會議的部署和安排,再接再厲,努力超越,追求卓越,高標準、高質量完成全年目標任務,使各項工作再上新臺階,為爭創“民族智能配用電一流企業”而奮斗!